Componentes y servicios de automoción
Planificación de la producción más eficiente
Logio colaboró con Thermo King para rediseñar los procesos de planificación de la producción y de pedido de materiales, e integrar la nueva forma de trabajar en los sistemas de información y el reporting de la compañía.

Resultado
Juntos definimos el estado objetivo para planificación y compras. Lo traducimos en cambios de sistema y en un plan de acción concreto. Además, creamos reporting que apoya el control diario y la evaluación estratégica de proveedores. Esto permite a Thermo King reducir la carga de trabajo de los planificadores, bajar niveles de inventario, acortar plazos y mejorar la visibilidad del flujo de materiales a lo largo de la producción.
Aproximadamente
-0 % de tiempo de preparación por pedido
Hasta
0artículos enviados al día
Sobre Thermo King
Thermo King es un fabricante global de sistemas de control de temperatura para el transporte. Sus soluciones se utilizan en camiones y remolques frigoríficos, contenedores, vagones ferroviarios y en sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado para autobuses y trenes de pasajeros. Es una marca de Trane Technologies y un referente consolidado en soluciones sostenibles de control climático para el transporte.
Fundada en 1938, con sede en Bloomington, Minnesota, Estados Unidos
Más de 10.000 empleados en todo el mundo
Ingresos anuales estimados por encima de 1.000 millones de USD
Reto inicial
Thermo King quería aumentar la eficiencia no solo en el producto final, sino en todo el proceso de producción. La empresa necesitaba mejorar la forma de planificar la producción y cómo se piden y se suministran los materiales a las líneas.

Objetivo del proyecto
El objetivo era establecer procesos robustos de planificación de la producción y pedido de materiales. También conectarlos con el sistema de información y el reporting. Y definir un plan de acción claro para lograr más eficiencia, menos inventario y un flujo de materiales más fluido en producción.

Solución
Del mapa de procesos a una planificación respaldada por el sistema
Logio actuó como socio experto en planificación de la producción y suministro de materiales. Mapeó los procesos actuales, diseñó un estado objetivo óptimo e integró los cambios necesarios en el sistema de información y el reporting de Thermo King.

Soluciones implementadas
Mapeo y análisis de procesos
Gestión de la cadena de suministro
Diseño de producción y automatización

Impacto
Planificación eficiente, inventario más ajustado, flujo de materiales más fluido
Planificación de la producción más eficiente
Los nuevos procesos y el soporte del sistema reducen la carga de trabajo de los planificadores. También mejoran la calidad y la estabilidad de los planes de producción.
Compras y suministro de materiales optimizados
Reglas claras para pedir a proveedores ayudan a agilizar todo el proceso de compras. Garantizan la disponibilidad de materiales a tiempo para producción.
Menos inventario en el abastecimiento a producción
Una mejor alineación entre planificación, pedidos y flujo de materiales permite reducir inventario sin aumentar el riesgo de roturas de stock.
Plazos de producción más cortos
Una mejor coordinación entre planificación y entrega de materiales acorta el tiempo desde el pedido hasta el producto terminado.
Más transparencia y control
El reporting a medida ofrece una visión clara de todo el proceso. Apoya decisiones tanto operativas como de gestión.
Base más sólida para la estrategia de proveedores
Los datos estructurados y los informes aportan a Thermo King lo necesario para evaluar el desempeño de proveedores y desarrollar una colaboración a largo plazo.
Listos para agilizar la planificación de su producción
Si la planificación de su producción y el suministro de materiales dependen de trabajo manual y sistemas fragmentados, Logio puede ayudar. Se revisan los procesos actuales y se diseña una configuración de planificación y compras respaldada por el sistema. Reduce inventario, acorta plazos y facilita el trabajo a sus planificadores.
Abordamos muchos desafíos de la cadena de suministro
Evaluación del mantenimiento para un fabricante de alimentos checo
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Digitalización del mantenimiento para Škoda Transportation
Škoda Transportation obtuvo un plan completo de preimplementación para su nuevo sistema de gestión de mantenimiento, que incluye un mapeo de procesos y requisitos funcionales. Esto facilitará una implementación eficiente del EAM y un servicio más confiable para los clientes de material rodante.