Componentes y servicios de automoción

Planificación de la producción más eficiente

Logio colaboró con Thermo King para rediseñar los procesos de planificación de la producción y de pedido de materiales, e integrar la nueva forma de trabajar en los sistemas de información y el reporting de la compañía.

Resultado

Juntos definimos el estado objetivo para planificación y compras. Lo traducimos en cambios de sistema y en un plan de acción concreto. Además, creamos reporting que apoya el control diario y la evaluación estratégica de proveedores. Esto permite a Thermo King reducir la carga de trabajo de los planificadores, bajar niveles de inventario, acortar plazos y mejorar la visibilidad del flujo de materiales a lo largo de la producción.

Aproximadamente

-0 % de tiempo de preparación por pedido

Hasta

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Sobre Thermo King

Thermo King es un fabricante global de sistemas de control de temperatura para el transporte. Sus soluciones se utilizan en camiones y remolques frigoríficos, contenedores, vagones ferroviarios y en sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado para autobuses y trenes de pasajeros. Es una marca de Trane Technologies y un referente consolidado en soluciones sostenibles de control climático para el transporte.

Fundada en 1938, con sede en Bloomington, Minnesota, Estados Unidos

Más de 10.000 empleados en todo el mundo

Ingresos anuales estimados por encima de 1.000 millones de USD

Reto inicial

Thermo King quería aumentar la eficiencia no solo en el producto final, sino en todo el proceso de producción. La empresa necesitaba mejorar la forma de planificar la producción y cómo se piden y se suministran los materiales a las líneas.

Objetivo del proyecto

El objetivo era establecer procesos robustos de planificación de la producción y pedido de materiales. También conectarlos con el sistema de información y el reporting. Y definir un plan de acción claro para lograr más eficiencia, menos inventario y un flujo de materiales más fluido en producción.

Solución

Del mapa de procesos a una planificación respaldada por el sistema

Logio actuó como socio experto en planificación de la producción y suministro de materiales. Mapeó los procesos actuales, diseñó un estado objetivo óptimo e integró los cambios necesarios en el sistema de información y el reporting de Thermo King.

01

Mapeo de procesos y revisión del estado actual

Se mapearon los procesos end to end de planificación de la producción y pedido de materiales. Se evaluó el estado actual.

02

Diseño del modelo futuro de planificación y compras

Se diseñaron nuevos procesos de planificación y compras. Incluyeron una descripción detallada del estado objetivo.

03

Definición del soporte en sistema y reporting

Se especificó cómo debían soportarse los nuevos procesos en el sistema de información existente, el reporting y otras herramientas de apoyo.

 

04

Plan de acción para una implantación fluida

Se preparó una lista de pasos concretos para guiar la implantación de los cambios y reducir el riesgo.

05

Diseño de procesos para los puestos de trabajo

Se definieron procesos y roles en cada puesto para maximizar la productividad y la consistencia.

Soluciones implementadas

Mapeo y análisis de procesos

Gestión de la cadena de suministro

Diseño de producción y automatización

Impacto

Planificación eficiente, inventario más ajustado, flujo de materiales más fluido

Planificación de la producción más eficiente

Los nuevos procesos y el soporte del sistema reducen la carga de trabajo de los planificadores. También mejoran la calidad y la estabilidad de los planes de producción.

Compras y suministro de materiales optimizados

Reglas claras para pedir a proveedores ayudan a agilizar todo el proceso de compras. Garantizan la disponibilidad de materiales a tiempo para producción.

Menos inventario en el abastecimiento a producción

Una mejor alineación entre planificación, pedidos y flujo de materiales permite reducir inventario sin aumentar el riesgo de roturas de stock.

Plazos de producción más cortos

Una mejor coordinación entre planificación y entrega de materiales acorta el tiempo desde el pedido hasta el producto terminado.

Más transparencia y control

El reporting a medida ofrece una visión clara de todo el proceso. Apoya decisiones tanto operativas como de gestión.

Base más sólida para la estrategia de proveedores

Los datos estructurados y los informes aportan a Thermo King lo necesario para evaluar el desempeño de proveedores y desarrollar una colaboración a largo plazo.

Listos para agilizar la planificación de su producción

Si la planificación de su producción y el suministro de materiales dependen de trabajo manual y sistemas fragmentados, Logio puede ayudar. Se revisan los procesos actuales y se diseña una configuración de planificación y compras respaldada por el sistema. Reduce inventario, acorta plazos y facilita el trabajo a sus planificadores.

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