Habla con un experto
Casos de éxito

Automoción e industria

Planificación fiable de ventas a corto plazo

Durante la disrupción por la COVID‑19, Logio colaboró con SKF para diseñar e implantar un modelo de previsión de ventas a corto plazo a nivel de línea de producto.

Kuličkové ložisko v řezu

Resultado

Hasta un 90% de precisión en la previsión en condiciones de mercado inestables permitió planificar más rápido y con mayor confianza.

Precisión de la previsión

hasta 90%

Sobre SKF

SKF es un fabricante sueco de rodamientos, retenes, sistemas de lubricación y servicios relacionados. Fue fundada en 1907 y tiene su sede en Gotemburgo. Opera en alrededor de 130 países, con más de 40.000 empleados y una amplia red de distribuidores.

Fundada en 1907

Más de 40.000 empleados

Presencia en cerca de 130 países

Reto inicial

Durante la crisis del coronavirus, se restringieron los canales de venta y se ralentizó el flujo de suministro. La demanda a corto plazo se volvió incierta.

Ikona růstu – stoupající kruhy se šipkou

Objetivo del proyecto

Crear un proceso ágil de previsión de ventas a corto plazo para mitigar el impacto en el negocio y en sus clientes.

Circular diagram illustrating continuous optimization

Solución

Hacer visible la demanda a corto plazo

Diseñamos conjuntamente un proceso de previsión ágil y construimos un modelo de ventas a corto plazo a nivel de línea de producto. Esto dio a SKF visibilidad de corto plazo para planificar con confianza durante la disrupción asociada a la COVID‑19.

Ikona propojení – kruhy se šipkami

01

Definir alcance y horizonte

Alinear el horizonte de previsión, el nivel de detalle por línea de producto y el ritmo de decisión para la planificación a corto plazo.

02

Construir el modelo de previsión

Desarrollar un algoritmo de previsión de ventas a corto plazo adaptado a condiciones volátiles y con resultados por línea de producto.

03

Validar y calibrar

Comprobar la precisión en periodos recientes afectados por la disrupción y ajustar parámetros para mejorar la estabilidad.

04

Integrarlo en la planificación

Integrar los resultados de la previsión en las rutinas habituales de planificación para que los equipos de ventas y cadena de suministro trabajen con una única visión.

05

Monitorizar y ajustar

Medir la precisión a lo largo del tiempo y ajustar el modelo y la cadencia para mantener una guía fiable a corto plazo.

Soluciones implementadas

Visibilidad y accesibilidad de datos

Gestión de crisis

Ikona digitalizace – zelené kruhy se šipkami

Impacto

Decisiones con confianza en un mercado volátil

Mayor precisión en la previsión

Hasta un 90% de precisión a nivel de línea de producto respaldó decisiones diarias.

Ciclos de planificación más rápidos

Los equipos reaccionaron con más rapidez ante cambios bruscos de demanda.

Mejor alineación entre áreas

Ventas y cadena de suministro trabajaron con una visión compartida de la demanda a corto plazo.

Menos incertidumbre para los clientes

Orientación de pedidos más clara en periodos de alta volatilidad.

Controle la disponibilidad en tienda

Si los pedidos manuales frenan a sus equipos, podemos automatizar la reposición y los precios con Veritico. Hablemos de una hoja de ruta práctica para aumentar la disponibilidad y reducir el esfuerzo.

34

Al enviar este formulario, aceptas nuestra política de privacidad y autorizas a Logio a ponerse en contacto contigo.

Abordamos muchos desafíos de la cadena de suministro

Validación de la planificación de producción para Strojmetal

Logio validó el nuevo software de planificación de producción de Strojmetal y completó la hoja de ruta de implementación, reduciendo el riesgo de implementación y protegiendo el conocimiento de planificación crítico en un entorno de forja de aluminio altamente especializado.

La idoneidad del módulo de planificación de producción seleccionado se verificó de forma independiente

Cronograma de implementación completado con actividades faltantes, incluidos flujos de trabajo y gestión de datos

Menor riesgo de retrasos en la implementación y pérdida de conocimientos clave de planificación

Mostrar caso de éxito

Digitalización del mantenimiento para Škoda Transportation

Škoda Transportation obtuvo un plan completo de preimplementación para su nuevo sistema de gestión de mantenimiento, que incluye un mapeo de procesos y requisitos funcionales. Esto facilitará una implementación eficiente del EAM y un servicio más confiable para los clientes de material rodante.

Mostrar caso de éxito