Automoción e industria
Planificación fiable de ventas a corto plazo
Durante la disrupción por la COVID‑19, Logio colaboró con SKF para diseñar e implantar un modelo de previsión de ventas a corto plazo a nivel de línea de producto.
Resultado
Hasta un 90% de precisión en la previsión en condiciones de mercado inestables permitió planificar más rápido y con mayor confianza.
Hasta un
0 % de precisión en la previsión
Sobre SKF
SKF es un fabricante sueco de rodamientos, retenes, sistemas de lubricación y servicios relacionados. Fue fundada en 1907 y tiene su sede en Gotemburgo. Opera en alrededor de 130 países, con más de 40.000 empleados y una amplia red de distribuidores.
Fundada en 1907
Más de 40.000 empleados
Presencia en cerca de 130 países
Reto inicial
Durante la crisis del coronavirus, se restringieron los canales de venta y se ralentizó el flujo de suministro. La demanda a corto plazo se volvió incierta.
Objetivo del proyecto
Crear un proceso ágil de previsión de ventas a corto plazo para mitigar el impacto en el negocio y en sus clientes.
Solución
Hacer visible la demanda a corto plazo
Diseñamos conjuntamente un proceso de previsión ágil y construimos un modelo de ventas a corto plazo a nivel de línea de producto. Esto dio a SKF visibilidad de corto plazo para planificar con confianza durante la disrupción asociada a la COVID‑19.
Soluciones implementadas
Previsión de la demanda y optimización de inventario
Integración de inteligencia artificial
Impacto
Decisiones con confianza en un mercado volátil
Mayor precisión en la previsión
Hasta un 90% de precisión a nivel de línea de producto respaldó decisiones diarias.
Ciclos de planificación más rápidos
Los equipos reaccionaron con más rapidez ante cambios bruscos de demanda.
Mejor alineación entre áreas
Ventas y cadena de suministro trabajaron con una visión compartida de la demanda a corto plazo.
Menos incertidumbre para los clientes
Orientación de pedidos más clara en periodos de alta volatilidad.
Controle la disponibilidad en tienda
Si los pedidos manuales frenan a sus equipos, podemos automatizar la reposición y los precios con Veritico. Hablemos de una hoja de ruta práctica para aumentar la disponibilidad y reducir el esfuerzo.
Abordamos muchos desafíos de la cadena de suministro
Planificación automatizada de acciones y promociones para Jednota Mikulov
Jednota Mikulov sustituyó la gestión manual de pedidos con Veritico Stock y Veritico Price, lo que aumentó la disponibilidad de stock del 96 % al 98 % y redujo el tiempo de creación de pedidos en un 90 %. Los clientes disfrutan de estantes más llenos y promociones mejor planificadas, mientras que el personal de tienda dedica mucho menos tiempo a la administración.
La disponibilidad de stock mejoró del 96 % al 98 %
El tiempo de rotación de inventario disminuyó en un 8 %
El tiempo necesario para crear pedidos se redujo en un 90 %
Validación de la planificación de producción para Strojmetal
Logio validó el nuevo software de planificación de producción de Strojmetal y completó la hoja de ruta de implementación, reduciendo el riesgo de implementación y protegiendo el conocimiento de planificación crítico en un entorno de forja de aluminio altamente especializado.
La idoneidad del módulo de planificación de producción seleccionado se verificó de forma independiente
Cronograma de implementación completado con actividades faltantes, incluidos flujos de trabajo y gestión de datos
Menor riesgo de retrasos en la implementación y pérdida de conocimientos clave de planificación