Automoción e industria
Elección segura del software de planificación
Logio realizó un análisis previo a la implementación de un nuevo módulo de planificación de la producción para la planta de forja de aluminio de Strojmetal.
Resultado
El análisis confirmó que la solución de planificación seleccionada respondía a las necesidades reales de planificación y a los requisitos de los procesos. Así, el cliente pudo avanzar con la implementación sobre una base sólida.
Sobre Strojmetal Aluminium Forging a.s.
Strojmetal Aluminium Forging a.s. es un fabricante checo de piezas de chasis de aluminio forjado y soluciones industriales para las principales marcas automotrices a nivel mundial. Tiene su sede en Kamenice, cerca de Praga. Se especializa en componentes forjados ligeros que cumplen exigentes requisitos de resistencia y durabilidad. Forma parte del Grupo MTX.
3 plantas de producción en Europa
Exporta a 14 países en todo el mundo
154 robots en 10 líneas de forja automatizadas y robotizadas
Reto inicial
El cliente dependía de un método de planificación de la producción basado en Excel. Era lento, requería mucho trabajo manual y dependía en gran medida del conocimiento personal de unos pocos planificadores. Querían implantar un software específico de planificación de la producción, pero no tenían claro si el módulo elegido encajaba realmente con sus necesidades ni si la organización estaba preparada para implementarlo.
Objetivo del proyecto
La tarea de Logio fue aportar una visión independiente para verificar que el módulo de planificación elegido se ajustaba a los procesos y requisitos del cliente. También debíamos asegurar que el cliente estaba suficientemente preparado para su implementación, con un plan claro que redujera riesgos y protegiera el conocimiento de planificación existente.
Solución
Preparar la implantación de la planificación de la producción para reducir riesgos
Logio combinó mapeo de procesos, evaluación del sistema y planificación de la implementación. El objetivo fue validar el encaje del módulo elegido y preparar a Strojmetal para un despliegue fluido.
Soluciones implementadas
Estrategia de riesgos y renovación
Implementación y soporte a la gestión del cambio
Especificación de sistemas y preparación de proveedores
Evaluación de sistemas de información
Mapeo y análisis de procesos
Impacto
Implantación segura de la planificación de la producción, menos riesgo, conocimiento preservado
Encaje validado de la solución de planificación
El análisis independiente confirmó que el módulo de planificación de la producción se alineaba con los requisitos reales de proceso y datos de Strojmetal.
Menos riesgo de implementación y menos retrasos
Un cronograma de implementación completo y estructurado, con actividades que antes faltaban, redujo el riesgo de retrasos y de incidencias imprevistas durante el despliegue.
Conservación del conocimiento crítico de los planificadores
Al capturar e integrar la experiencia existente en los procesos mapeados y en los nuevos flujos de trabajo, el proyecto ayudó a evitar la pérdida de conocimiento clave al dejar atrás Excel.
Flujos de trabajo claros para la planificación de producción y mantenimiento
Los flujos definidos aclararon responsabilidades y facilitaron el uso futuro del sistema, además de impulsar la mejora continua.
¿Está listo para eliminar riesgos en la implementación de su planificación de producción?
Si está migrando de una planificación basada en Excel a un sistema especializado, podemos ayudarle a validar la solución elegida, mapear sus procesos y preparar una hoja de ruta de implementación realista. Hablemos sobre cómo lograr que su próximo sistema de planificación sea un éxito desde el primer día.
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