Fabricación de alimentos y bebidas
Control de inventario y promociones para un líder checo de alimentos enlatados
Logio se asoció con el principal fabricante de alimentos enlatados de la República Checa para automatizar la planificación de la producción y centralizar la gestión de promociones en toda su red de fábricas.
Resultado
Al implementar Veritico, el cliente sincronizó la producción con la demanda real, estabilizando las operaciones y liberando un capital de trabajo significativo sin afectar la disponibilidad del producto.
Capital de inventario
-0%
Sobre Hamé
Hamé (parte de Orkla Foods) es un productor checo líder de productos alimenticios duraderos y refrigerados, conocido sobre todo por sus patés, platos preparados y verduras enlatadas. La empresa opera múltiples plantas de producción y exporta su amplia cartera de productos a más de 40 países en todo el mundo.
7 plantas de producción
Más de 2.500 empleados
Más de 40 mercados de exportación
Reto inicial
El cliente se vio obstaculizado por altos niveles de capital inmovilizado en inventario debido a procesos de gestión de producción ineficientes, manuales y fragmentados.
Objetivo del proyecto
El objetivo era unificar la planificación de la producción en toda la red, automatizar la reposición y obtener un mejor control sobre la planificación de la capacidad durante los picos de promoción.
Solución
Un cerebro unificado para producción y promociones
Logio implementó la plataforma Veritico para reemplazar los procesos manuales con automatización basada en datos, enfocándose específicamente en el reabastecimiento de inventario y la eficiencia promocional.
Soluciones implementadas
Planificación y efectividad de promociones
Previsión de la demanda y optimización de inventario
Automatización de informes
Planificación de capacidad
Impacto
Inventario más eficiente, producción estable
Reducción del capital en inventario
Se redujo la cantidad de capital inmovilizado en stock en un 12 %, lo que equivale a un ahorro de 23 millones de coronas checas (CZK)
Disponibilidad mantenida
Se logró una reducción significativa del inventario sin comprometer la disponibilidad del producto para los clientes.
Planificación estabilizada
Se estableció un proceso de planificación de la producción constante basado en datos precisos en tiempo real en lugar de estimaciones.
Control centralizado
Se unificó la gestión de promociones, asegurando que la capacidad de fabricación esté perfectamente alineada con las actividades de marketing.
Optimice su producción e inventario
Si su capital de trabajo está atrapado en el exceso de existencias, podemos ayudarle a liberarlo. Hablemos de cómo sincronizar su producción con la demanda real para aumentar la eficiencia.
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