
Automotive a průmysl
Spolehlivé krátkodobé plánování prodeje
S SKF jsme během COVID disrupce navrhli a nasadili model krátkodobé predikce prodeje na úrovni produktových linií.

Výsledek
Až 90% přesnost predikce v nestabilním trhu umožnila rychlejší a sebevědomější plánování.
Až
0 % přesnost predikce
O společnosti SKF
SKF je švédský výrobce ložisek, těsnění, mazacích systémů a souvisejících služeb. Firma byla založena v roce 1907 v Göteborgu. S více než 40 000 zaměstnanci působí ve 130 zemích a disponuje rozsáhlou sítí distributorů.
Založeno v roce 1907
40 000+ zaměstnanců
Působnost v ~130 zemích
Výchozí situace
Během koronavirové krize se omezily prodejní kanály a zpomalil tok dodávek. Krátkodobá poptávka byla nejistá.

Cíl projektu
Vytvořit agilní krátkodobý proces predikce prodeje a zmírnit dopad krize na byznys i zákazníky.

Řešení
Zviditelnění krátkodobé poptávky
Společně jsme navrhli agilní proces predikce a postavili model krátkodobých prodejů na úrovni produktových linií. SKF získalo přehled do nejbližšího horizontu a mohlo plánovat s jistotou i v období COVID disrupce.

Implementované nástroje
Krizové řízení
Viditelnost a dostupnost dat
Prognózování poptávky a optimalizace zásob
Řízení doplňování a alokace

Dopad
Sebejistá rozhodnutí ve volatilním trhu
Vyšší přesnost predikce
Až 90% přesnost na úrovni produktových linií podpořila každodenní rozhodování.
Rychlejší plánovací cykly
Týmy reagovaly rychleji na náhlé výkyvy poptávky.
Lepší sladění napříč firmou
Obchod i supply tým pracovaly se sdíleným pohledem na krátkodobou poptávku.
Méně nejistoty pro zákazníky
Jasnější vodítko pro objednávky v období výkyvů.
Zvládněte výkyvy poptávky
Pokud manuální objednávání brzdí vaše týmy, zautomatizujeme doplňování zásob a cenotvorbu s Veritico. Proberme praktický plán, jak zvýšit dostupnost a snížit objem manuální práce.
Vyřešili jsme řadu výzev v dodavatelském řetězci
Optimalizace zásob náhradních dílů pro ORLEN Unipetrol
Snížení hodnoty zásob o 25 % při současném zabezpečení dostupnosti kritických náhradních dílů.
‑25 % hodnoty zásob
Eliminace rizika výpadku kritických dílů
Automatizované MRO objednávání
Simulace interní logistiky pro bezpečný start výroby
Logio pomohlo společnosti Grupo Antolin zajistit hladký náběh nové výroby. Pomocí dynamické simulace jsme ověřili logistický koncept a odstranili úzká místa dřív, než projekt odstartoval.
Eliminace 100 % kritických rizik před startem
Snížení potřeby manipulátorů
Zajištění plynulého zásobování linek