Automotive a průmysl

Spolehlivé krátkodobé plánování prodeje

S SKF jsme během COVID disrupce navrhli a nasadili model krátkodobé predikce prodeje na úrovni produktových linií.

Kuličkové ložisko v řezu

Výsledek

Až 90% přesnost predikce v nestabilním trhu umožnila rychlejší a sebevědomější plánování.

0 % přesnost predikce

O společnosti SKF

SKF je švédský výrobce ložisek, těsnění, mazacích systémů a souvisejících služeb. Firma byla založena v roce 1907 v Göteborgu. S více než 40 000 zaměstnanci působí ve 130 zemích a disponuje rozsáhlou sítí distributorů.

Založeno v roce 1907

40 000+ zaměstnanců

Působnost v ~130 zemích

Výchozí situace

Během koronavirové krize se omezily prodejní kanály a zpomalil tok dodávek. Krátkodobá poptávka byla nejistá.

Ikona růstu – stoupající kruhy se šipkou

Cíl projektu

Vytvořit agilní krátkodobý proces predikce prodeje a zmírnit dopad krize na byznys i zákazníky.

Circular diagram illustrating continuous optimization

Řešení

Zviditelnění krátkodobé poptávky

Společně jsme navrhli agilní proces predikce a postavili model krátkodobých prodejů na úrovni produktových linií. SKF získalo přehled do nejbližšího horizontu a mohlo plánovat s jistotou i v období COVID disrupce.

Ikona propojení – kruhy se šipkami

01

Definice rozsahu a horizontu

Dohodli jsme horizont predikce, granularitu produktových linií a kadenci rozhodování pro krátkodobé plánování.

02

Stavba predikčního modelu

Vyvinuli jsme algoritmus krátkodobé predikce prodeje šitý na volatilní podmínky a výstupy podle produktových linií.

03

Validace a kalibrace

Ověřili jsme přesnost na nedávných obdobích zasažených disrupcí a zkalibrovali parametry pro vyšší stabilitu.

04

Zapojení do plánování

Integrovali jsme výstupy predikce do běžných plánovacích rutin, aby obchod i supply tým pracoval z jednoho pohledu.

05

Monitoring a ladění

Sledujeme přesnost v čase a upravujeme model i kadenci pro spolehlivé krátkodobé výstupy.

Implementované nástroje

Krizové řízení

Viditelnost a dostupnost dat

Prognózování poptávky a optimalizace zásob

Řízení doplňování a alokace

Ikona digitalizace – zelené kruhy se šipkami

Dopad

Sebejistá rozhodnutí ve volatilním trhu

Vyšší přesnost predikce

Až 90% přesnost na úrovni produktových linií podpořila každodenní rozhodování.

Rychlejší plánovací cykly

Týmy reagovaly rychleji na náhlé výkyvy poptávky.

Lepší sladění napříč firmou

Obchod i supply tým pracovaly se sdíleným pohledem na krátkodobou poptávku.

Méně nejistoty pro zákazníky

Jasnější vodítko pro objednávky v období výkyvů.

Zvládněte výkyvy poptávky

Pokud manuální objednávání brzdí vaše týmy, zautomatizujeme doplňování zásob a cenotvorbu s Veritico. Proberme praktický plán, jak zvýšit dostupnost a snížit objem manuální práce.

420

Odesláním souhlasíte se zásadami ochrany soukromí a umožňujete, aby vás Logio kontaktovalo.

Vyřešili jsme řadu výzev v dodavatelském řetězci

Optimalizace zásob náhradních dílů pro ORLEN Unipetrol

Snížení hodnoty zásob o 25 % při současném zabezpečení dostupnosti kritických náhradních dílů.

‑25 % hodnoty zásob

Eliminace rizika výpadku kritických dílů

Automatizované MRO objednávání

Ukázat případovou studii

Simulace interní logistiky pro bezpečný start výroby

Logio pomohlo společnosti Grupo Antolin zajistit hladký náběh nové výroby. Pomocí dynamické simulace jsme ověřili logistický koncept a odstranili úzká místa dřív, než projekt odstartoval.

Eliminace 100 % kritických rizik před startem

Snížení potřeby manipulátorů

Zajištění plynulého zásobování linek

Ukázat případovou studii