Potravinářský a nápojový průmysl
Audit údržby u českého výrobce potravin
Logio provedlo nezávislé zhodnocení údržby a připravilo konkrétní plán zaměřený na prevenci.
Výsledek
Údržba přešla od reaktivních oprav k preventivnímu a plánovanému modelu s definovanými postupy odstávek a strukturovaným programem školení. Připravili jsme roadmapu sedmi projektů, která zohledňuje aktuální kapacity i spuštění nové linky a obsahuje jasné kroky ke snížení neplánovaných prostojů.
Výchozí situace
Klient požadoval nezávislé zhodnocení údržby v jednom ze svých výrobních závodů.
Cíl projektu
Identifikovat prostor pro zlepšení a přetavit ho do konkrétních akčních plánů, které zohledňují aktuální personální kapacity a plánované spuštění nové linky.
Řešení
Transformace údržby v preventivní a dobře plánovanou funkci
Propojili jsme rozhovory s datovou analýzou, abychom zmapovali oddělení údržby, určili priority a naplánovali jasný postup prací.
Dopad
Spolehlivá údržba, méně výpadků
Roadmapa sedmi projektů připravená k realizaci
Strukturovaný program, který fázuje zlepšení pro plynulý pokrok.
Prioritizace preventivní údržby
Zásadní posun od reaktivních oprav k plánované preventivní práci.
Odstávky pod kontrolou
Pravidla pro efektivnější plánování a řízení údržbových odstávek.
Plán rozvoje dovedností
Systematické školení, které odpovídá současným kvalifikacím i potřebám nové linky.
Sladění s budoucí kapacitou
Akční plány počítají se spuštěním nové výrobní linky, aby nedocházelo k výpadkům.
Zajistěte spolehlivou a předvídatelnou údržbu
Pokud váš závod řeší příliš mnoho reaktivních oprav a výpadky jsou drahé, navrhneme plán preventivní údržby a pomůžeme ho uvést do praxe. Zaveďte praktická zlepšení chránící provozuschopnost.