Elektrická a světelná zařízení
Kratší dodací lhůty a jednodušší výroba
Logio pomohlo společnosti Modus upravit plánování a rozvrhování výroby a zredukovat nepřehledné zásoby polotovarů.
Výsledek
Snížili jsme počet výrobních fází a výrazně zredukovali sortiment polotovarů. Tím se zlepšila plynulost výroby a zkrátil čas od objednání po dodání k zákazníkovi.
Varianty polotovarů
-0%
Zkrácení průběžné doby
z několika0týdnů
O společnosti Modus
Modus je český výrobce profesionálních svítidel, který působí na trhu od roku 1994 a patří mezi přední tuzemské producenty a exportéry. Centrála a obchodní oddělení sídlí v Jinočanech u Prahy, výroba a technická podpora probíhá ve vlastních závodech v České republice.
Založeno: 1994
Kapacita: 25 000 vyrobených svítidel týdně
Velikost týmu: 250–499 zaměstnanců (2023)
Výchozí situace
Společnost Modus bojovala s dlouhými dodacími lhůtami a neefektivním plánováním při týdenní produkci zhruba 25 000 výrobků. Zásoby polotovarů byly příliš komplexní, což způsobovalo prostoje a ztráty ve výrobě.
Cíl projektu
Zlepšit informační podporu pro plánování, omezit počet výrobních stupňů a jasně definovat užší portfolio polotovarů pro skladování. Cílem bylo radikální zkrácení celkové průběžné doby výroby.
Řešení
Změna plánování a rozvrhování výroby
Implementovaná řešení
Kapacitní plánování
Design KPI a monitoring výkonu
Dopad
Plynulejší výrobní tok a rychlejší dodání
Štíhlejší portfolio polotovarů
Zredukovali jsme počet vyráběných polotovarů ze zhruba 6 000 na 1 700. Tím klesla náročnost plánování a skladování.
Méně výrobních fází
Zjednodušené postupy omezily počet nutných předávek a zkrátily čekací doby mezi operacemi.
Kratší průběžná doba
Lepší rozvrhování a optimalizace zásob zajistily rychlejší cestu od objednávky k předání hotového výrobku.
Méně plýtvání ve výrobě
Menší množství variant a jasnější výrobní trasy snižují nutnost předělávek a omezují prostoje pracovišť.
Škálovatelná metoda
Tento postup modelování trasování výroby lze replikovat i v dalších výrobních závodech a projektech.
Pojďme zjednodušit vaše výrobní toky
Pokud máte složité plánování výroby a termíny dodání se neustále prodlužují, pomůžeme vám analyzovat procesy, nastavit zásoby polotovarů a definovat jasná KPI pro dosažení rychlejší průchodnosti. Ozvěte se nám.
Vyřešili jsme řadu logistických výzev
Hamé: řízení zásob a promo
Automatizované plánování výroby a centralizované řízení promo akcí snížily kapitál v zásobách o 12 % při zachování plné dostupnosti produktů.
–12 % vázaného kapitálu v zásobách
Jednotné a automatizované plánování výroby
Centralizované řízení promo akcí
Scénáře distribuční strategie pro Plzeňský Prazdroj
Logio namodelovalo stávající distribuční síť Plzeňského Prazdroje a připravilo několik budoucích scénářů distribuce včetně studií proveditelnosti. Zvolená strategie zlepšuje konkurenceschopnost, řídí až 80 % logistických nákladů a snižuje riziko drahých chyb.
Jasné porovnání několika scénářů budoucí distribuce
Vyhodnocení proveditelnosti a dopadů na KPI
Zvolená strategie podchycuje až 80 % logistických nákladů