3PL a smluvní logistika
Vyrovnaná zátěž napříč distribučním centrem
Logio před Black Friday zanalyzovalo teplotní mapy chystání a toky z minulé sezóny, aby navrhlo nový slotting a zavedlo aktivní řízení vln.
Výsledek
Plán předchází přetížení jednotlivých pracovišť, vyrovnává průchodnost napříč zónami a efektivně využívá kapacity i personál.
O společnosti DHL
DHL je přední světová logistická společnost. Poskytuje mezinárodní expresní přepravu, e‑commerce fulfilment a kontraktní logistiku. Působí ve více než 220 zemích a zaměstnává zhruba 600 000 lidí.
Zhruba 600 000 zaměstnanců po celém světě
Působnost ve více než 220 zemích a teritoriích
Tržby skupiny 81,8 miliardy EUR v roce 2023
Výchozí situace
České distribuční centrum DHL Supply Chain bylo během předchozí sezóny Black Friday přetížené. Provoz čelil zpožděným dodávkám, vyšší chybovosti při chystání a nespokojenosti zákazníků.
Cíl projektu
Připravit provoz na další špičku. Vyrovnat zátěž na jednotlivých pracovištích, zvýšit průchodnost skladem a efektivně využít kapacity a zdroje.
Řešení
Chytřejší tok pro stabilní sezónní špičky
Zkombinovali jsme historické teplotní mapy chystání a provozní data s kategorizací SKU a očekávaným náporem, abychom upravili slotting a nasadili aktivní řízení vln.
Implementovaná řešení
Design výroby a automatizace
Kapacitní plánování
Mapování a analýza procesů
Dopad
Provoz připravený na sezónní špičku bez nabírání dalších lidí
Rovnoměrná zátěž napříč zónami
Aktivní řízení vln vyrovnává zátěž a omezuje úzká hrdla.
Kratší trasy pro skladníky
Nový slotting omezuje chaotický pohyb a chůzi naprázdno.
Připravte svůj sklad na sezónní špičku
Pokud promo akce nebo Black Friday přetěžují vaše distribuční centrum, srovnáme materiálový tok, upravíme slotting a stabilizujeme vychystávací vlny. Připravte se na další špičku na základě dat.
Řešili jsme už řadu výzev v dodavatelském řetězci
Studie proveditelnosti automatizace logistického provozu DHL
Logio zpracovalo nezávislou studii proveditelnosti pro DHL Supply Chain, vyhodnotilo varianty automatizace skladu a navrhlo konceptuální řešení s realistickými scénáři rozvoje a investičním rámcem.
Nezávislé posouzení možností automatizace
Konceptuální návrh řešení a rámec pro investiční rozhodování
Definována mapa dalších kroků včetně technické due diligence a přípravy výběrového řízení
Logistický audit a plán digitalizace pro AGRO CS
Komplexní logistický audit, který nahradil manuální papírové procesy jasným plánem digitalizace, zvýšil transparentnost a zrychlil expedici.
Digitalizace logistiky pro škálovatelný růst
Přeměna dat ve strategickou roadmapu