Móda a sport

Návrh skladu, který drží krok s rychlým růstem

Logio ve spolupráci s Angry Beards vytvořilo škálovatelný logistický koncept. Ten podporuje přechod z rychle rostoucího startupu na firmu schopnou dosáhnout miliardového obratu.

Výsledek

Projekt přinesl návrh skladu, který řeší aktuální kapacitní omezení a zahrnuje jasný plán pro budoucí automatizaci. Zajišťuje tak možnost růstu bez nutnosti rozsáhlých předělávek v budoucnu.

O Angry Beards

Angry Beards je česká značka pánské kosmetiky založená v roce 2017. Vyrostla z garážového startupu na významného hráče v e‑commerce, známého pro svůj výrazný marketing a silnou komunitu.

Založeno v roce 2017

Sídlo v Třebíči

Obrat přes 100 mil. Kč v době projektu

Výchozí situace

Firma Angry Beards vyrostla z původní provozovny v Třebíči, kde bylo 450 palet rozprostřeno do čtyř pater. Roztříštěný layout limitoval efektivitu a už nedokázal podporovat tempo růstu prodejů.

Cíl projektu

Navrhnout logistický koncept pro nový sklad, který splní aktuální operativní potřeby a zároveň zůstane funkční i při plánovaném růstu na obrat 1 miliarda Kč během následující dekády.

Řešení

Od garážového startupu k profesionálnímu skladu

Logio na základě dat navrhlo flexibilní koncept skladu, který zlepšuje současné manuální procesy a definuje jasnou cestu k budoucí automatizaci.

01

Konsolidace a čištění dat

Zkonsolidovali jsme a vyčistili roztříštěná ERP data, čímž vznikl spolehlivý základ pro modelování provozních toků.

02

Dlouhodobé modelování kapacit

Namodelovali jsme dlouhodobé kapacity a růstové scénáře na 10 let dopředu. Nový provoz tak dokáže růst ze 100 milionů na 1 miliardu korun bez dalších strukturálních úprav.

03

Příprava na automatizaci a modelování ROI

Vyhodnotili jsme bod zvratu pro automatizaci, spočítali ROI a navrhli sklad tak, aby byl stavebně připravený na robotiku, jakmile bude investice dávat smysl.

04

Návrh layoutu a logistických toků

Vytvořili jsme kompletní návrh layoutu a logistických toků, který optimalizuje současnou ruční manipulaci, ale zároveň rezervuje zóny a infrastrukturu pro budoucí expanzi a automatizaci.

Implementovaná řešení

Business case a studie proveditelnosti

Dopad

Připraveno na 10× růst

Rychlejší balení

Doba balení objednávky klesla o 70 %, což zrychluje odbavení.

Infrastruktura připravená na automatizaci

Stavební příprava umožňuje plynulý přechod na robotiku ve chvíli, kdy budou splněny podmínky ROI.

Plánování podložené daty

Konsolidovaná a vyčištěná data umožnila přesné modelování a nahradila intuici faktickým plánováním.

Škálujete e‑commerce provoz?

Pokud rychlý růst přetěžuje váš sklad, navrhneme logistický koncept, který poroste s vámi. Pojďme zjistit, jak na to.

420

Odesláním souhlasíte se zásadami ochrany soukromí a umožňujete, aby vás Logio kontaktovalo.

Vyřešili jsme mnoho výzev v dodavatelském řetězci

Optimalizace zásob náhradních dílů pro ORLEN Unipetrol

Snížení hodnoty zásob o 25 % při současném zabezpečení dostupnosti kritických náhradních dílů.

‑25 % hodnoty zásob

Eliminace rizika výpadku kritických dílů

Automatizované MRO objednávání

Ukázat případovou studii

Optimalizace a řešení výzev v dodavatelském řetězci

Společnosti F. X. Meiller jsme pomohli optimalizovat dodavatelský řetězec, nastavit plynulejší logistické procesy a odstranit provozní neefektivity.

Optimalizace toku

Plynulejší procesy

Zlepšení logistiky

Ukázat případovou studii