Móda a sport

Návrh skladu, který drží krok s rychlým růstem

Logio ve spolupráci s Angry Beards vytvořilo škálovatelný logistický koncept. Ten podporuje přechod z rychle rostoucího startupu na firmu schopnou dosáhnout miliardového obratu.

Notebook s výkresy na stole ve skladové hale

Výsledek

Projekt přinesl návrh skladu, který řeší aktuální kapacitní omezení a zahrnuje jasný plán pro budoucí automatizaci. Zajišťuje tak možnost růstu bez nutnosti rozsáhlých předělávek v budoucnu.

O Angry Beards

Angry Beards je česká značka pánské kosmetiky založená v roce 2017. Vyrostla z garážového startupu na významného hráče v e‑commerce, známého pro svůj výrazný marketing a silnou komunitu.

Založeno v roce 2017

Sídlo v Třebíči

Obrat přes 100 mil. Kč v době projektu

Výchozí situace

Firma Angry Beards vyrostla z původní provozovny v Třebíči, kde bylo 450 palet rozprostřeno do čtyř pater. Roztříštěný layout limitoval efektivitu a už nedokázal podporovat tempo růstu prodejů.

Ikona růstu – stoupající kruhy se šipkou

Cíl projektu

Navrhnout logistický koncept pro nový sklad, který splní aktuální operativní potřeby a zároveň zůstane funkční i při plánovaném růstu na obrat 1 miliarda Kč během následující dekády.

Circular diagram illustrating continuous optimization

Řešení

Od garážového startupu k profesionálnímu skladu

Logio na základě dat navrhlo flexibilní koncept skladu, který zlepšuje současné manuální procesy a definuje jasnou cestu k budoucí automatizaci.

Ikona propojení – kruhy se šipkami

01

Konsolidace a čištění dat

Zkonsolidovali jsme a vyčistili roztříštěná ERP data, čímž vznikl spolehlivý základ pro modelování provozních toků.

02

Dlouhodobé modelování kapacit

Namodelovali jsme dlouhodobé kapacity a růstové scénáře na 10 let dopředu. Nový provoz tak dokáže růst ze 100 milionů na 1 miliardu korun bez dalších strukturálních úprav.

03

Příprava na automatizaci a modelování ROI

Vyhodnotili jsme bod zvratu pro automatizaci, spočítali ROI a navrhli sklad tak, aby byl stavebně připravený na robotiku, jakmile bude investice dávat smysl.

04

Návrh layoutu a logistických toků

Vytvořili jsme kompletní návrh layoutu a logistických toků, který optimalizuje současnou ruční manipulaci, ale zároveň rezervuje zóny a infrastrukturu pro budoucí expanzi a automatizaci.

Implementovaná řešení

Business case a studie proveditelnosti

Ikona digitalizace – zelené kruhy se šipkami

Dopad

Připraveno na 10× růst

Rychlejší balení

Doba balení objednávky klesla o 70 %, což zrychluje odbavení.

Infrastruktura připravená na automatizaci

Stavební příprava umožňuje plynulý přechod na robotiku ve chvíli, kdy budou splněny podmínky ROI.

Plánování podložené daty

Konsolidovaná a vyčištěná data umožnila přesné modelování a nahradila intuici faktickým plánováním.

Škálujete e‑commerce provoz?

Pokud rychlý růst přetěžuje váš sklad, navrhneme logistický koncept, který poroste s vámi. Pojďme zjistit, jak na to.

420

Odesláním souhlasíte se zásadami ochrany soukromí a umožňujete, aby vás Logio kontaktovalo.

Vyřešili jsme mnoho výzev v dodavatelském řetězci

Optimalizace zásob výrobce pracovních oděvů

Logio implementovalo software pro optimalizaci zásob. Ten nákupčím pomáhá přesně objednávat a bezpečně pokrýt dlouhé lead times dodavatelů.

Rychlejší obrátka zásob

Vyšší service level

Méně chyb v nákupu

Ukázat případovou studii

Masterplan logistiky a návrh centrálního skladu

Pro Alinvest jsme navrhli nový masterplan logistiky. Koncept nového centrálního expedičního skladu zjednodušil materiálové toky a uvolnil potřebný prostor pro další rozvoj výroby.

Konsolidace 100 % odchozích toků

Uvolnění místa ve výrobní hale

Zjednodušení materiálové manipulace

Ukázat případovou studii