Móda a sport
Logistická strategie a automatizovaný sklad pro zvládnutí růstu
V roce 2017 jsme se Sportisimem připravili logistickou strategii a navrhli nový automatizovaný sklad pro textil a obuv. Poskytli jsme také podporu při výběru dodavatelů a implementaci.
Výsledek
Optimální koncept kombinuje automatický třídič obuvi a e‑shopovou linku. Zvládne tak očekávaný růst a odhadovaná návratnost investice jsou 4 roky.
Návratnost
0 roky
O Sportisimu
Sportisimo je největší český prodejce sportovního zboží. V Česku a na Slovensku provozuje síť 234 prodejen. Fyzický retail kombinuje s rychle rostoucím e‑shopem s oblečením, obuví a sportovním vybavením.
234 prodejen
4 000 zaměstnanců
Založeno 1999
Výzva
Vedení firmy potřebovalo optimální logistickou strategii do budoucna, aby pokrylo plánovaný růst společnosti.
Cíl projektu
Vyhodnotit scénáře růstu, navrhnout optimální koncept skladu pro textil a obuv a pomoct s výběrem dodavatelů a následnou implementací.
Řešení
Od strategických možností k automatizovanému skladu
Vytvořili jsme varianty střednědobé i dlouhodobé logistické strategie, vybrali optimální cestu a dohlédli na výběr a zavedení technologií.
Zapojené služby
Řízení supply chain
Logistika e‑commerce
Výběrová řízení a řízení dodavatelů
Automatizace a zefektivnění skladů
Dopad
Jasná strategie a automatizovaný sklad připravený na růst
Zřetelný logistický plán
Definovali jsme strategické varianty a vybrali ten nejlepší koncept.
Kapacita pro růst
Nový koncept skladu jsme dimenzovali tak, aby zvládl střednědobou i dlouhodobou poptávku.
Přesně definovaná automatizace
Určili jsme technické parametry třídiče obuvi a e‑shopové linky.
Strukturované výběrové řízení
Dodavatele jsme vybírali na základě jasných kritérií a nastaveného procesu.
Plynulejší nasazení
Naše přítomnost při spouštění provozu minimalizovala rizika chyb.
Finanční transparentnost
Návratnost investice do automatizace jsme spočítali na 4 roky.
Naplánujte si nový sklad na pevných základech
Pomáháme retailerům přetavit plány na růst v jasný koncept skladu. Postaráme se o strategii, rozsah automatizace, výběr dodavatele i spuštění do provozu.
Podívejte se na naše další projekty
Návrh expedičního skladu a dopravníkového systému
Logio navrhlo pro e‑shop Donoci nový expediční sklad a koncept dopravníkového systému. Zefektivnili jsme tak proces vychystání a balení a maximalizovali průchodnost v rámci stávajícího areálu.
Zvýšení rychlosti expedice
Plynulý a automatizovaný přesun zboží
Standardizace pracovišť a rolí
Optimalizace zásob výrobce pracovních oděvů
Logio implementovalo software pro optimalizaci zásob. Ten nákupčím pomáhá přesně objednávat a bezpečně pokrýt dlouhé lead times dodavatelů.
Rychlejší obrátka zásob
Vyšší service level
Méně chyb v nákupu