Móda a sport
Logistická strategie a automatizovaný sklad pro zvládnutí růstu
V roce 2017 jsme se Sportisimem připravili logistickou strategii a navrhli nový automatizovaný sklad pro textil a obuv. Poskytli jsme také podporu při výběru dodavatelů a implementaci.
Výsledek
Optimální koncept kombinuje automatický třídič obuvi a e‑shopovou linku. Zvládne tak očekávaný růst a odhadovaná návratnost investice jsou 4 roky.
Návratnost
0 roky
O Sportisimu
Sportisimo je největší český prodejce sportovního zboží se sítí 234 prodejen v České republice a na Slovensku. Spojuje kamenný retail s rychle rostoucím e‑commerce kanálem v oblasti textilu, obuvi a sportovního vybavení.
234 prodejen
4 000 zaměstnanců
Založeno 1999
Výzva
Vedení firmy potřebovalo optimální logistickou strategii do budoucna, aby pokrylo plánovaný růst společnosti.
Cíl projektu
Vyhodnotit scénáře růstu, navrhnout optimální koncept skladu pro textil a obuv a pomoct s výběrem dodavatelů a následnou implementací.
Řešení
Od strategických možností k automatizovanému skladu
Vytvořili jsme varianty střednědobé i dlouhodobé logistické strategie, vybrali optimální cestu a dohlédli na výběr a zavedení technologií.
Zapojené služby
Řízení supply chain
Logistika e‑commerce
Výběrová řízení a řízení dodavatelů
Automatizace a zefektivnění skladů
Dopad
Jasná strategie a automatizovaný sklad připravený na růst
Zřetelný logistický plán
Definovali jsme strategické varianty a vybrali ten nejlepší koncept.
Kapacita pro růst
Nový koncept skladu jsme dimenzovali tak, aby zvládl střednědobou i dlouhodobou poptávku.
Přesně definovaná automatizace
Určili jsme technické parametry třídiče obuvi a e‑shopové linky.
Strukturované výběrové řízení
Dodavatele jsme vybírali na základě jasných kritérií a nastaveného procesu.
Plynulejší nasazení
Naše přítomnost při spouštění provozu minimalizovala rizika chyb.
Finanční transparentnost
Návratnost investice do automatizace jsme spočítali na 4 roky.
Naplánujte si nový sklad na pevných základech
Pomáháme retailerům proměnit plány růstu v praktický koncept skladu. Od strategie a rozsahu automatizace po výběr dodavatele a spuštění do provozu. Pojďme se bavit o vaší logistické roadmapě.
Podívejte se na naše další projekty
Integrace AutoStore pro Rohlik Group
Za 10 měsíců jsme s Rohlíkem nasadili první chlazený AutoStore v Evropě a výrazně zvýšili efektivitu fulfillmentu.
Doba implementace 10 měsíců
První chlazený AutoStore v Evropě
Výrazný nárůst efektivity oproti manuálním skladům
Studie proveditelnosti automatizace logistického provozu DHL
Logio zpracovalo nezávislou studii proveditelnosti pro DHL Supply Chain, vyhodnotilo varianty automatizace skladu a navrhlo konceptuální řešení s realistickými scénáři rozvoje a investičním rámcem.
Nezávislé posouzení možností automatizace
Konceptuální návrh řešení a rámec pro investiční rozhodování
Definována mapa dalších kroků včetně technické due diligence a přípravy výběrového řízení