Buď rostete, nebo vás příroda vymaže

Spoluzakladatel Logia a investor Jan Jirovec byl hostem podcastu Na vlně podnikání. Rozhovor začal u globální logistiky, ale nezůstal u ní – posunul se k byznysovým a společenským úvahám, které stojí za způsobem, jakým Jirovec řídí firmy a investuje.

Kvalita bez odvahy nestačí

Jedno z témat míří na české technologické projekty. Podle Jirovce jim navzdory vysoké kvalitě často chybí sebevědomí – a hlavně odvaha zjednodušit produkt na dřeň a agresivně ho prosadit ve světě. To je diagnóza, kterou v Logiu poznáváme z vlastní zkušenosti s expanzí: technicky výborné řešení se ve zahraničí neprodá samo, prodá se jasně řečená hodnota.

Jirovec se v podcastu zastává také nastupující mladé generace a odmítá kritiku, že by nechtěla pracovat.

Proč je nerůst fatální chyba

Nejostřejší část rozhovoru se týká budoucnosti evropské ekonomiky. Touha po expanzi a tvorbě je podle Jirovce přirozenou součástí lidské povahy, a proto vnímá narativ o zastavení hospodářského růstu ve jménu pouhého udržování současného stavu jako fatální chybu. Argument si bere z přírody: „V přírodě neexistují organismy, které by nerostly. Buď rostete, nebo vás příroda vymaže,“ říká v podcastu.

Organismy, které přestanou růst, podle něj nevyhnutelně směřují k zániku – a v byznysu to platí stejně jako v přírodě.

Co dál v epizodě zazní

Zbytek epizody je provozně konkrétnější a stojí za poslech hlavně lidem, kteří logistiku řeší denně:

• proč se v poslední době hroutí dodavatelské řetězce a co to znamená pro firmy,
• jak se mění role logistiky a jak v ní může pomoci umělá inteligence,
• proč je důležité, aby se logistika ve firmách řešila na nejvyšší úrovni řízení,
• jaké jsou nejčastější hříchy českých firem v logistice a kde se v řetězci nejvíc plýtvá,
• v čem byly při budování Logia největší chyby,
• jak se liší strategie investování do start‑upů od řízení zavedené firmy.

Poslední bod z anotace je přitom asi nejméně technický a nejvíc přenositelný: Jirovec mluví o tom, jaké je opustit každodenní operativu zavedené firmy a získat nadhled. On ho nejraději hledá v tichu při cestování obytným vozem.

Proč to zmiňujeme

Bod o tom, že logistika patří na nejvyšší úroveň řízení, není zdvořilostní fráze. V praxi vidíme, že tam, kde logistika reportuje pod výrobu nebo pod nákup, se rozhoduje o jejích nákladech mimo ni – a nikdo nedrží celkové číslo. Většina plýtvání v řetězci nevzniká v jednom oddělení, ale mezi nimi.

Kde o tom psali

Celá epizoda: O logistice a největším problému nerůstu s Janem Jirovcem z firmy Logio, anotaci připravil Martin Petříček, podcast Na vlně podnikání / Ekonom.cz, 20. 5. 2026. Epizoda je také na Spreakeru.