
Moda y deporte
Estrategia logística y almacén automatizado para escalar la preparación de pedidos
Logio colaboró con Sportisimo en 2017 para definir una estrategia logística y diseñar un nuevo almacén automatizado para textil y calzado. El proyecto incluyó la selección de proveedores y apoyo a la implantación.

Resultado
El concepto óptimo combinó un sorter automático de calzado y una línea de e‑commerce para soportar el crecimiento previsto. Se evaluó un retorno de la inversión en cuatro años.
Evaluado retorno de la inversión en
0 años
Sobre Sportisimo
Jednota, cooperativa de consumo en Mikulov, opera una red regional de retail de alimentación, droguería y artículos de consumo general en Břeclavsko y Brno‑venkov. Las tiendas se abastecen desde un almacén logístico en Hustopeče.
234 tiendas
4.000 empleados
Fundada en 1999
Reto inicial
La dirección pidió una estrategia logística de futuro, óptima, que respaldara el crecimiento previsto de la compañía.

Objetivo del proyecto
Evaluar escenarios de crecimiento y definir el concepto óptimo de almacén para textil y calzado. Después, apoyar la selección de proveedores y la implantación.

Solución
De las opciones estratégicas a un almacén automatizado
Desarrollamos variantes de estrategia logística a medio y largo plazo, seleccionamos la mejor opción y guiamos la selección de tecnología y la implantación.

Soluciones implementadas
Licitaciones y gestión de proveedores
Almacenamiento automatizado y eficiente
Optimización de la red de distribución

Impacto
Una estrategia clara y un almacén automatizado listo para crecer
Hoja de ruta logística clara
Se definieron variantes de estrategia y se seleccionó el concepto óptimo
Capacidad preparada para el crecimiento
Nuevo concepto de almacén dimensionado para la demanda a medio y largo plazo
Alcance de automatización definido
Sorter de calzado y línea de e‑commerce especificados
Proceso de selección estructurado
Selección de proveedores apoyada con criterios y un proceso claros
Ejecución más fluida
El soporte in situ durante la implantación redujo el riesgo de ejecución
Visibilidad financiera
Retorno de la inversión evaluado en cuatro años para el almacén automatizado
Planifique su próximo almacén con confianza
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−40% de artículos ineficientes propuestos para su eliminación
Se identificaron ahorros potenciales de 5 millones de euros
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