Moda y deporte

Estrategia logística y almacén automatizado para escalar la preparación de pedidos

Logio colaboró con Sportisimo en 2017 para definir una estrategia logística y diseñar un nuevo almacén automatizado para textil y calzado. El proyecto incluyó la selección de proveedores y apoyo a la implantación.

Činky a sportovní vybavení

Resultado

El concepto óptimo combinó un sorter automático de calzado y una línea de e‑commerce para soportar el crecimiento previsto. Se evaluó un retorno de la inversión en cuatro años.

Evaluado retorno de la inversión en

0 años

Sobre Sportisimo

Jednota, cooperativa de consumo en Mikulov, opera una red regional de retail de alimentación, droguería y artículos de consumo general en Břeclavsko y Brno‑venkov. Las tiendas se abastecen desde un almacén logístico en Hustopeče.

234 tiendas

4.000 empleados

Fundada en 1999

Reto inicial

La dirección pidió una estrategia logística de futuro, óptima, que respaldara el crecimiento previsto de la compañía.

Ikona růstu – stoupající kruhy se šipkou

Objetivo del proyecto

Evaluar escenarios de crecimiento y definir el concepto óptimo de almacén para textil y calzado. Después, apoyar la selección de proveedores y la implantación.

Circular diagram illustrating continuous optimization

Solución

De las opciones estratégicas a un almacén automatizado

Desarrollamos variantes de estrategia logística a medio y largo plazo, seleccionamos la mejor opción y guiamos la selección de tecnología y la implantación.

Ikona propojení – kruhy se šipkami

01

Preparamos variantes de estrategia logística

para horizontes de medio y largo plazo.

02

Diseñamos un nuevo concepto de almacén

para textil y calzado.

03

Definimos la automatización:

sorter de calzado y línea de e‑commerce.

04

Acompañamos el proceso de selección de proveedores

de tecnologías para el almacén.

05

Dimos soporte a la implantación

Soluciones implementadas

Gestión de la cadena de suministro

Logística para e‑commerce

Almacenamiento automatizado y eficiente

Licitaciones y gestión de proveedores

Ikona digitalizace – zelené kruhy se šipkami

Impacto

Una estrategia clara y un almacén automatizado listo para crecer

Hoja de ruta logística clara

Se definieron variantes de estrategia y se seleccionó el concepto óptimo

Capacidad preparada para el crecimiento

Nuevo concepto de almacén dimensionado para la demanda a medio y largo plazo

Alcance de automatización definido

Sorter de calzado y línea de e‑commerce especificados

Proceso de selección estructurado

Selección de proveedores apoyada con criterios y un proceso claros

Ejecución más fluida

El soporte in situ durante la implantación redujo el riesgo de ejecución

Visibilidad financiera

Retorno de la inversión evaluado en cuatro años para el almacén automatizado

Planifique su próximo almacén con confianza

Ayudamos a los retailers a convertir sus planes de crecimiento en un concepto de almacén ejecutable. Desde la estrategia y el alcance de automatización hasta la selección de proveedores y la puesta en marcha. Hablemos de su hoja de ruta logística.

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Abordamos muchos desafíos de la cadena de suministro

Optimización de la productividad del almacén para dm drogerie markt

Logio se asoció con dm drogerie markt en la República Checa para identificar y materializar ahorros en el almacén central de Jihlava.

+27 % productividad laboral

‑13,4 % distancia recorrida en el almacén

1,25 años de retorno del proyecto

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Planificación automatizada de acciones y promociones para Jednota Mikulov

Jednota Mikulov sustituyó la gestión manual de pedidos con Veritico STOCK y Veritico PROMO, lo que aumentó la disponibilidad de stock del 96 % al 98 % y redujo el tiempo de creación de pedidos en un 90 %. Los clientes disfrutan de estantes más llenos y promociones mejor planificadas, mientras que el personal de tienda dedica mucho menos tiempo a la administración.

La disponibilidad de stock mejoró del 96 % al 98 %

El tiempo de rotación de inventario disminuyó en un 8 %

El tiempo necesario para crear pedidos se redujo en un 90 %

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