Componentes automotrices e industriales

Reduzca el stock de recambios con una segmentación clara

Logio aportó experiencia independiente para evaluar y agilizar la gestión de recambios en Pars nova.

Resultado

Segmentamos la cartera, identificamos el stock muerto, los duplicados y los artículos dudosos, y establecimos un plan de acción práctico para reducir el inventario.

Identificación de posibles stocks muertos de repuestos

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Sobre Pars nova a.s.

Pars nova a.s., ahora Škoda Pars, es una empresa de ingeniería checa centrada en la modernización, reparación y producción de vehículos ferroviarios. Tiene su sede en Šumperk y forma parte del Grupo Škoda. La empresa cambió su nombre de Pars nova a Škoda Pars en mayo de 2021.

Miembro del Grupo Škoda desde 2008

~700 empleados

Sede central: Šumperk, República Checa

Desafío inicial

Pars nova solicitó experiencia independiente para encontrar oportunidades de agilizar la gestión de recambios y reducir el inventario.

Objetivo del proyecto

Segmentar la cartera de recambios, descubrir stock muerto y problemas de datos, y definir un plan de acción específico respaldado por mejores datos y herramientas.

Solución

Del análisis de datos a un plan de acción claro

Analizamos datos históricos, segmentamos la cartera de recambios con software de inventario y creamos una hoja de ruta pragmática para la optimización.

01

Segmentación de piezas por criticidad

y comportamiento usando software de gestión de inventario.

02

Identificación de stock muerto,

artículos duplicados y registros dudosos.

03

Evaluación de la calidad de los datos maestros

y las prácticas de MDM (gestión de datos maestros).

04

Entrega de una herramienta de BI proactiva

y definición de acciones para reducir el stock y mejorar la calidad de los datos.

Solución implementada

Automatización de informes

Evaluación de sistemas de información

Visibilidad y accesibilidad de datos

Mapeo y análisis de procesos

Impacto

Imagen clara del inventario, próximos pasos definidos

Stock muerto identificado

El 45 % de los artículos se marcaron como posible stock muerto para su reducción.

Duplicados y artículos dudosos señalados

Problemas de datos detectados para su limpieza y consolidación del catálogo.

Segmentación accionable

Categorías y prioridades claras para guiar las decisiones de inventario.

Base de calidad de datos maestros

La evaluación de MDM definió los problemas y los siguientes pasos para la mejora.

Visibilidad continua

La herramienta proactiva de BI permite un análisis y seguimiento continuos.

Tome el control de su inventario de recambios

Si su stock de MRO o recambios sigue creciendo mientras la rotación se mantiene baja, podemos ayudarle a encontrar stock muerto, corregir la calidad de los datos y crear un plan para reducir el inventario.

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Abordamos muchos desafíos de la cadena de suministro

Consolidación de datos operativos para DPMUL

Logio unificó los datos operativos para DPMUL y transformó el trabajo manual en hojas de cálculo en una herramienta de análisis visual que acelera la toma de decisiones y mejora la eficiencia.

Tiempo ahorrado en el análisis

Entorno de datos centralizado

Visibilidad operativa mejorada

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Optimización de la planificación de la producción para Thermo King

Logio diseñó y rediseñó los procesos de planificación de la producción y pedido de materiales de Thermo King, implementó cambios en el sistema de información y la generación de informes, y estableció un plan de acción claro. Esto permite reducir inventarios, acortar los plazos de entrega y reducir la carga de trabajo de los planificadores.

Mayor eficiencia en la planificación de la producción

Niveles de inventario reducidos en el suministro de producción

Plazos de producción más cortos y flujo de material más fluido

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