Alimentación y tiendas de conveniencia
Mejor disponibilidad y productos más frescos a escala
Logio se asoció con Albert en 2017 para crear e implantar una plataforma automatizada. Su objetivo: optimizar el inventario y los pedidos, tanto de productos promocionales como regulares.
Resultado
Mejoró de forma notable la disponibilidad en estantería, la frescura de los productos y la consistencia de precios. Esto elevó la experiencia de compra en las más de 300 tiendas de Albert en la República Checa.
Plataforma en producción en más de
0 tiendas
Sobre Albert
Albert es una de las tres principales cadenas de supermercados de la República Checa. Pertenece a Ahold Delhaize. Es reconocida por promover hábitos de vida saludables y por haber ganado el EFQM Global Award en 2021 por excelencia.
República Checa
300 tiendas
Más de 1.000.000 de clientes
Reto inicial
Albert tenía dificultades para gestionar el inventario en una red amplia de tiendas. Esto provocaba roturas de stock impredecibles, producto obsoleto e inconsistencias de precios. La pandemia de COVID 19 complicó aún más la previsión de la demanda.
Objetivo del proyecto
Construir una única plataforma para optimizar pedidos, precios y frescura. El objetivo: estanterías llenas, precios justos e inventario actualizado.
Solución
Una plataforma, una única fuente de datos
Logio y Albert construyeron una plataforma integrada. Conecta procesos comerciales y logísticos. Automatiza la previsión de la demanda y la reposición para promociones y demanda base.
Soluciones implantadas
Gestión unificada de precios y descuentos
Logística verde y sostenible
Planificación y efectividad de promociones
Integración tecnológica y traspaso
Previsión de la demanda y optimización de inventario
Gestión de reposición y asignación
Impacto
Estanterías llenas y productos más frescos en toda la red
Fuente única de datos
Todos los equipos planifican y deciden con datos compartidos y consistentes.
Pedidos automatizados a escala
Los pedidos y la gestión del inventario funcionan automáticamente para productos promocionales y no promocionales.
Resistente a la volatilidad
La previsión se mantuvo robusta durante las disrupciones de la pandemia.
Consistencia en toda la red
Disponibilidad y precios más consistentes en más de 300 tiendas.
Base escalable
Plataforma lista para incorporar más módulos de optimización sobre los mismos datos.
La colaboración con Logio no fue solo uno de los muchos proyectos informáticos. Al trabajar juntos para encontrar soluciones para Albert, también aprovechamos la oportunidad para replantearnos nuestros procesos y hábitos de trabajo. Creo que juntos hemos conseguido que Albert sea más fuerte y aún más eficiente.
El sistema de UNA SOLA VERDAD es algo que sigue faltando, no solo en el retail, sino en realidad en todas las empresas. Albert República Checa ya cuenta con este sistema y toda la compañía se gestiona según esa única verdad.
El mayor cambio fue que transformamos la mentalidad de ambas partes en la relación entre Etnetera y Logio. Concretamente, en el sentido de que sin una cooperación incondicional el proyecto no puede salir bien.
Valoramos el enfoque justo; diríamos incluso que no colaboramos en un nivel de proveedor y cliente, sino que llamaríamos a toda la cooperación una asociación.
Abordamos muchos desafíos de la cadena de suministro
Una combinación de promociones más inteligente y folletos más eficientes
Veritico PROMO redujo el gasto de promoción en un 25% con las mismas ventas y aumentó la rentabilidad promocional.
−25% tamaño del folleto
+1 pp de margen promocional en las mismas ventas
+3% de beneficio en artículos promocionados
Reaprovisionamiento automatizado para Terno
Logio automatizó el proceso de pedidos para más de 150 tiendas, aumentando la disponibilidad en un 2,13 % y reduciendo el tiempo de gestión manual en más de una hora por ubicación.
Logio automatizó el proceso de pedidos para más de 150 tiendas, aumentando la disponibilidad en un 2,13 % y reduciendo el tiempo de gestión manual en más de una hora por ubicación.
–1 hora de trabajo por tienda/día
+10 % de rotación de inventario