Automotive a průmysl
Efektivnější plánování výroby
Logio pomohlo společnosti Thermo King přenastavit procesy plánování výroby a objednávání materiálu. Nový způsob práce jsme začlenili do firemních informačních systémů a reportingu.
Výsledek
Společně jsme definovali cílový stav pro plánování a nákup a promítli ho do systémových změn a konkrétního akčního plánu. Vytvořili jsme reporting, který podporuje každodenní řízení i strategické hodnocení dodavatelů. Thermo King díky tomu snižuje zátěž plánovačů, drží menší zásoby, zkracuje průběžnou dobu výroby a má lepší přehled o toku materiálu.
Čas na balení zakázky (přibližně)
-70 %
Odeslaných položek denně
až 45 000
O společnosti Thermo King
Thermo King je globální výrobce řešení pro řízení teploty v přepravě. Vyrábí systémy pro chladírenské vozy, přívěsy, kontejnery a vlaky a HVAC systémy pro autobusy. Jde o značku skupiny Trane Technologies.
Založeno 1938, centrála v Bloomingtonu, Minnesota, USA
Více než 10 000 zaměstnanců po celém světě
Odhadované roční tržby přes 1 miliardu USD
Výchozí situace
Thermo King chtěl zvýšit efektivitu nejen u finálního produktu, ale v celém výrobním procesu. Firma potřebovala zlepšit způsob, jakým plánuje výrobu a jak objednává a dodává materiál na linky.
Cíl projektu
Nastavit robustní procesy plánování výroby a objednávání materiálu a propojit je s informačním systémem a reportingem. Dodat jasný akční plán, který povede k vyšší efektivitě, nižším zásobám a plynulejšímu toku materiálu ve výrobě.
Řešení
Od procesní mapy k systémově podporovanému plánování
Logio působilo jako expertní partner pro plánování výroby a zásobování materiálem. Zmapovali jsme současné procesy, navrhli optimální cílový stav a integrovali potřebné změny do informačního systému a reportingu Thermo King.
Implementovaná řešení
Design výroby a automatizace
Dopad
Efektivní plánování, štíhlejší zásoby, plynulejší tok materiálu
Efektivnější plánování výroby
Nové procesy a systémová podpora snižují zátěž plánovačů a zvyšují kvalitu a stabilitu výrobních plánů.
Optimalizace nákupu a zásobování materiálem
Jasná pravidla pro objednávání od dodavatelů zefektivňují celý nákupní proces a hlídají včasnou dostupnost materiálu pro výrobu.
Nižší zásoby pro zásobování výroby
Lepší sladění plánování, objednávání a toku materiálu umožňuje snížit zásoby bez zvýšení rizika výpadků.
Kratší průběžná doba výroby
Zlepšená koordinace plánování a dodávek materiálu zkracuje čas od objednávky k hotovému výrobku.
Vyšší transparentnost a kontrola
Reporty na míru poskytují jasný přehled o celém procesu a podporují rozhodování na operativní i manažerské úrovni.
Silnější základ pro strategii dodavatelů
Strukturovaná data a reporty dávají společnosti Thermo King vstupy potřebné k hodnocení výkonu dodavatelů a rozvoji dlouhodobé spolupráce.
Zefektivněte plánování své výroby
Pokud se plánování výroby a zásobování opírá o ruční práci a roztříštěné systémy, pomůžeme vám. Analyzujeme stávající procesy a navrhneme systémovou podporu nákupu, která sníží zásoby, zkrátí dodací lhůty a usnadní práci plánovačům.
Vyřešili jsme mnoho výzev v dodavatelském řetězci
IT architektura a dohled nad implementací softwaru
Logio zajistilo komplexní podporu při výběru a implementaci nového IT systému pro zásobování. Navrhli jsme funkční specifikaci a odřídili nasazení tak, aby systém bezproblémově komunikoval se zbytkem podniku.
Integrace s 5 interními systémy
Jasná kritéria pro výběr dodavatele
Hladký přechod do ostrého provozu
Optimalizace zásob polotovarů a kapacity výroby
Logio zanalyzovalo plánovací a výrobní procesy ve společnosti Alinvest. Identifikovali jsme polotovary vhodné pro výrobu na sklad a optimalizovali strukturu zásob pro plynulejší výrobu.
Zkrácení průběžné doby výroby
Zvýšení plynulosti produkce
1 jasný datový model pro řízení zásob