Automotive a průmyslové součástky

Sebevědomý start výroby navzdory omezenému prostoru a kapacitám

Logio připravilo a implementovalo komplexní koncept interní logistiky pro plzeňský závod Megatech, který propojil nový výrobní projekt se stávajícím provozem.

Výsledek

Řešení pokrylo materiálový tok od příjmu po expedici a bylo ověřeno pomocí dynamické simulace. To umožnilo hladký náběh navzdory prostorovým a kapacitním limitům.

O společnosti Megatech

Megatech Industries is an international automotive supplier specializing in plastic interior and exterior components, headquartered in Vaduz, Liechtenstein, with operations including sites in Czechia. In 2025 the company was acquired by SAPA as part of SAPA’s global expansion.

Přibližně 2 200 zaměstnanců (globálně)

Zastoupení v 9 zemích

České závody zahrnují Plzeň a Jablonec

Výchozí situace

Zaintegrovat nový výrobní projekt do již běžícího závodu a zároveň vyřešit kapacitní omezení a nedostatek prostoru.

Cíl projektu

Navrhnout a implementovat komplexní koncept interní logistiky od příjmu zboží po expedici a připravit závod na spuštění výroby (SOP).

Řešení

Ověření konceptu pomocí digitálního dvojčete

Navrhli jsme budoucí interní logistiku, sladili procesy a systémy a využili dynamickou simulaci k porovnání variant a minimalizaci rizik při SOP.

01

Posoudili jsme stávající provoz,

 capacity and space limits within existing production

02

Navrhli jsme celou interní logistiku

layout and processes, from receiving to dispatch.

03

Upravili jsme informační systémy

and define the transition concept for SOP.

04

Sestavili jsme a spustili dynamickou simulaci

to select the optimal scenario, plan batch sizes, verify machine utilization, and size WIP and packaging.

 
 

Dopad

Sebevědomý start výroby se správnou kapacitou

Hladký náběh SOP, žádná překvapení

Dynamická simulace snížila rizika implementace a podpořila stabilní spuštění sériové výroby.

Správně nadimenzovaná nedokončená výroba (WIP) a obaly

Model definoval potřebu zásob a přepravek ještě před spuštěním ostrého provozu.

Ověřené využití strojů

Scénáře otestovaly a potvrdily kapacitu před samotným zásahem do výroby.

Připravenost celého procesu

Logistika od příjmu po expedici byla sladěna s aktualizovaným IS a novým layoutem.