Agilita nejen pro bordeláře a floutky

Oto, kdy ses poprvé setkal s agilitou v projektovém řízení?

Víš, že si vlastně ani přesně nevzpomínám. Agilita se do mého stylu práce dostala tak nějak plíživě. Na začátku jsem tomu říkal „přezdívka pro bordeláře a floutky“. Ale nejstarší vzpomínka bude asi tak 6 nebo 7 let stará. V DATARTu jsme spolu s O2 dělali jeden unikátní projekt a jedním z důležitých IT řešitelů byla společnost ETNetera, můj oblíbený IT dodavatel. Její projekťáci byli první, kdo mi začali v praxi ukazovat kouzlo agilních principů spolupráce. Měli se mnou tenkrát hodně trpělivosti… Věřil jsem tehdy, že není nad to pracovat s IT dodavateli stejnými metodami jako s dodavateli televizí a mobilů, tzn. že je mou svatou povinností budovat si převahu a moc, a tím hájit zájmy svého zaměstnavatele.

Co teď aktuálně řešíš a co plánuješ do budoucna?

Po ukončení 12letého působení v DATARTu jsem poslední roky nejvíc energie vkládal do projektu implementace velkého SW řešení v Albertu. V jeho druhé fázi jsme se hodně opírali o agilní principy a metody práce SCRUM. V posledních týdnech pracuji na revitalizaci 1st Line a zákaznické péče v nejlepší české společnosti zabývající se supply chain managementem – v Logio. No a chystám se na jarní semináře projektového řízení pro studenty na VŠE.

Rozhovor byl připraven redakcí Studentského klubu projektového řízení (www.skpr.cz).

Oto Hausmann se specializuje na řízení změn, vedení projektů, týmů a rozvoj lidí. Více než 12 let pracoval ve společnosti DATART, kde také vedl strategické projekty a změny, jako např. vznik internetového obchodu a jeho integraci do sítě tradičních prodejen, rozvoj služeb a související změnu struktury zisku nebo implementaci supply chain procesů a nástrojů. Aktuálně vede tým projektových manažerů a pomáhá společnosti Logio při budování pozice dominantního dodavatele SCM řešení.

A pokud vás zajímá, proč je Ota v Logio, odpověď najdete v našem videu (zdroj Cocuma).

Chcete být součástí našeho týmu? Přidejte se k nám!

Volné pozice