Farmacias y mayoristas farmacéuticos
Mayor disponibilidad de productos con menos trabajo manual en cada farmacia
Logio implementó Veritico Stock para una cadena farmacéutica que opera 490 farmacias con el fin de automatizar la previsión de la demanda y la planificación del inventario en cada sucursal.
Resultados
Logio implementó Veritico Stock en una red de 490 farmacias para automatizar los pedidos y optimizar los calendarios de entrega. El proyecto aumentó los ingresos y la disponibilidad de productos, reduciendo al mismo tiempo los costes logísticos y ahorrando 2 horas de trabajo manual al día por farmacia.
Ingresos
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Disponibilidad de productos para los clientes
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Sobre Dr.Max
Dr.Max es una cadena farmacéutica que opera una red de 490 farmacias. La empresa se centra en el suministro de medicamentos con receta y productos de venta libre, donde una alta disponibilidad en estantería es crítica para el servicio al paciente. La eficiencia del inventario y la logística tienen un impacto directo en el nivel de servicio y los costes operativos.
490 farmacias en la red
+ 1000 empleados
Más de 1.000 millones de EUR en ingresos del grupo en 2022
Desafío inicial
El operador de 370 farmacias buscaba formas de mejorar aún más los niveles de servicio en sus farmacias. Aún había margen para aumentar la disponibilidad de productos para los clientes y reducir el esfuerzo manual que el personal dedicaba a los pedidos.
Objetivo del proyecto
El objetivo era aumentar la disponibilidad de productos y los ingresos en toda la red, reduciendo al mismo tiempo los costes logísticos y el tiempo que los farmacéuticos dedicaban a tareas rutinarias de inventario y pedidos.
Solución
Planificación basada en IA para cada farmacia de la red
Logio desplegó Veritico Stock para prever la demanda y controlar el inventario con inteligencia artificial, alineando después las rutas y frecuencias de entrega con el nuevo patrón de reposición.
Soluciones implementadas
Integración de inteligencia artificial
Previsión de la demanda y optimización de inventario
Gestión de reposición y asignación
Conceptos de distribución
Impacto
Más medicamentos disponibles con menos trabajo manual
Mayores ingresos en farmacia
Los ingresos de las farmacias aumentaron un 5% como resultado de una mejor disponibilidad y una reposición más eficiente.
Mejor disponibilidad en estantería
La disponibilidad de productos para los clientes mejoró un 4%, lo que respalda directamente unos mayores niveles de servicio en las farmacias.
Menos tiempo dedicado a pedidos
Los pedidos automáticos en el software de optimización de inventario ahorran a cada farmacia 2 horas al día que el personal dedicaba antes a realizar pedidos manuales.
Menores costes logísticos
La revisión de los planes y las frecuencias óptimas de entrega redujeron los costes logísticos al tiempo que respaldaban una mayor disponibilidad.
Controle el inventario de su farmacia
Si gestiona una red de farmacias y desea mayor disponibilidad con menos trabajo manual y menores costes logísticos, podemos ayudarle. Hablemos sobre cómo la previsión de la demanda basada en IA y la optimización de inventario pueden mejorar sus farmacias y sus resultados.
Hemos abordado muchos desafíos de la cadena de suministro
Escenarios de estrategia de distribución para Plzeňský Prazdroj
Logio modeló la red de distribución existente de Plzeňský Prazdroj y preparó varios escenarios de distribución futuros, cada uno con un estudio de viabilidad y una evaluación del impacto de los KPI. Esto proporcionó una base factual para elegir una estrategia que mejora la competitividad y gestiona hasta el 80 % de los costes logísticos, a la vez que reduce el riesgo de errores multimillonarios.
Comparación clara de varios escenarios futuros de estrategia de distribución
Se evaluó la viabilidad y el impacto de los KPI para cada opción de distribución
Hasta el 80 por ciento de los costos logísticos se cubren a través de la estrategia de distribución elegida
Venta y operación en temporada alta para Mall.cz
Mall.cz utilizó Veritico Plan para ejecutar un S&OP disciplinado para el pico navideño, alineando los tiempos y el stock para acelerar la entrega y estabilizar las operaciones del almacén.
Ejecución exitosa de la temporada navideña.
Rendimiento mejorado del almacén.
Entrega más rápida a las clientas.