Habla con un experto
Casos de éxito

Moda y deporte

Un almacén al ritmo de su crecimiento

Logio trabajó con Angry Beards para crear un concepto logístico escalable. Acompaña su paso de startup de crecimiento rápido a una empresa capaz de alcanzar 40 millones de EUR de facturación.

Notebook s výkresy na stole ve skladové hale

Resultado

El proyecto definió una distribución de almacén que elimina las limitaciones actuales de capacidad. Incluye una hoja de ruta clara hacia la automatización futura. Así, el centro puede crecer sin rediseños importantes.

Cómo Angry Beards expandió sus operaciones con la experiencia de Logio | Caso práctico

YouTube video image

Sobre Angry Beards

Angry Beards es una marca checa de grooming y cosmética masculina fundada en 2017. Es conocida por su marketing directo y una comunidad muy activa. La empresa pasó de empezar en un garaje a convertirse en un actor relevante del e‑commerce.

Fundada en 2017

Sede en Třebíč

Más de 4 millones de EUR de facturación en el momento del proyecto

Reto inicial

Angry Beards se había quedado pequeña en sus instalaciones originales, construidas en 1941. Sus 450 palés estaban repartidos en cuatro plantas. Esa distribución fragmentada limitaba la eficiencia y no podía seguir el ritmo de crecimiento de las ventas.

Ikona růstu – stoupající kruhy se šipkou

Objetivo del proyecto

Diseñar un concepto logístico para un nuevo almacén que cubra las necesidades operativas actuales. Y que siga siendo funcional con el crecimiento previsto hasta 40 millones de EUR de facturación en la próxima década.

Circular diagram illustrating continuous optimization

Solución

De un garaje a un almacén de escala industrial

Logio analizó los datos operativos para diseñar un concepto de almacén flexible. Mejora los procesos manuales actuales. Y define una hoja de ruta clara hacia la automatización futura.

Ikona propojení – kruhy se šipkami

01

Consolidación y depuración de datos

Logio reconstruyó y unificó datos fragmentados del ERP para crear una base fiable con la que modelar los flujos operativos.

 

02

Modelización de capacidad a largo plazo

Se modelaron escenarios de crecimiento a 10 años para que el nuevo centro pueda escalar de 4 millones a 40 millones de EUR sin cambios estructurales recurrentes.

03

Preparación para la automatización y modelización del ROI

Logio evaluó el punto de equilibrio económico de la automatización. Y diseñó el almacén para que esté preparado, a nivel estructural, para incorporar robótica cuando la inversión sea viable.

04

Diseño de la distribución del almacén y de los flujos

Se creó un concepto completo de intralogística. Optimiza la manipulación manual actual y reserva zonas e infraestructura para ampliaciones y automatización posteriores.

Soluciones implementadas

Estudio de viabilidad y caso de negocio

Ikona digitalizace – zelené kruhy se šipkami

Impacto

Listos para crecer 10 veces

Preparación de pedidos más rápida

El tiempo de preparación por pedido se redujo un 70 %, lo que aceleró el servicio.

Infraestructura lista para automatizar

La preparación estructural permite pasar a la robótica sin fricciones cuando el ROI lo justifique.

Planificación basada en datos

Los datos consolidados y depurados permitieron modelar con precisión. La intuición dejó paso a decisiones basadas en hechos.

Abordamos muchos desafíos de la cadena de suministro

Nuevo diseño de almacén para Svět svítidel (Donoci)

Un concepto de almacén de expedición compacto con transportadores y procesos claramente definidos, integrado en el campus existente, reduce el tiempo de embalaje y permite un rendimiento diario muy elevado.

Capacidad de envío de hasta 45.000 artículos por día

–70% de tiempo de embalaje por pedido

Mostrar caso de éxito

Mayor disponibilidad con menos desperdicio

Veritico Stock, con la automatización de pedidos, elevó la disponibilidad al 97% y redujo el desperdicio un 75% en Košík.cz, ofreciendo productos más frescos y operaciones más eficientes.

El desperdicio disminuyó un 75%

La disponibilidad de productos alcanzó el 97 por ciento

Mostrar caso de éxito