Moda y deporte
Un almacén al ritmo de su crecimiento
Logio trabajó con Angry Beards para crear un concepto logístico escalable. Acompaña su paso de startup de crecimiento rápido a una empresa capaz de alcanzar 1.000 millones de CZK de facturación.
Resultado
El proyecto definió una distribución de almacén que elimina las limitaciones actuales de capacidad. Incluye una hoja de ruta clara hacia la automatización futura. Así, el centro puede crecer sin rediseños importantes.
Cómo Angry Beards expandió sus operaciones con la experiencia de Logio | Caso práctico
Sobre Angry Beards
Angry Beards es una marca checa de grooming y cosmética masculina fundada en 2017. Es conocida por su marketing directo y una comunidad muy activa. La empresa pasó de empezar en un garaje a convertirse en un actor relevante del e‑commerce.
Fundada en 2017
Sede en Třebíč
Más de 100 millones de CZK de facturación en el momento del proyecto
Reto inicial
Angry Beards se había quedado pequeña en sus instalaciones originales, construidas en 1941. Sus 450 palés estaban repartidos en cuatro plantas. Esa distribución fragmentada limitaba la eficiencia y no podía seguir el ritmo de crecimiento de las ventas.
Objetivo del proyecto
Diseñar un concepto logístico para un nuevo almacén que cubra las necesidades operativas actuales. Y que siga siendo funcional con el crecimiento previsto hasta 1.000 millones de CZK de facturación en la próxima década.
Solución
De un garaje a un almacén de escala industrial
Logio analizó los datos operativos para diseñar un concepto de almacén flexible. Mejora los procesos manuales actuales. Y define una hoja de ruta clara hacia la automatización futura.
Soluciones implementadas
Almacenamiento automatizado y eficiente
Intralogística y flujo de materiales
Estudio de viabilidad y caso de negocio
Impacto
Listos para crecer 10 veces
Preparación de pedidos más rápida
El tiempo de preparación por pedido se redujo un 70 %, lo que aceleró el servicio.
Infraestructura lista para automatizar
La preparación estructural permite pasar a la robótica sin fricciones cuando el ROI lo justifique.
Planificación basada en datos
Los datos consolidados y depurados permitieron modelar con precisión. La intuición dejó paso a decisiones basadas en hechos.
Abordamos muchos desafíos de la cadena de suministro
Diseño de almacén automatizado para Sportisimo
Estrategia logística preparada para el crecimiento y concepto de almacén automatizado con clasificador de calzado y línea de tienda online, logrando una recuperación de la inversión estimada en cuatro años.
Recuperación de la inversión en 4 años (evaluada)
Escenarios de estrategia de distribución para Plzeňský Prazdroj
Logio modeló la red de distribución existente de Plzeňský Prazdroj y preparó varios escenarios de distribución futuros, cada uno con un estudio de viabilidad y una evaluación del impacto de los KPI. Esto proporcionó una base factual para elegir una estrategia que mejora la competitividad y gestiona hasta el 80 % de los costes logísticos, a la vez que reduce el riesgo de errores multimillonarios.
Comparación clara de varios escenarios futuros de estrategia de distribución
Se evaluó la viabilidad y el impacto de los KPI para cada opción de distribución
Hasta el 80 por ciento de los costos logísticos se cubren a través de la estrategia de distribución elegida