Embalaje y papel

Flujos consolidados, más espacio para crecer

Logio se asoció con AL INVEST Břidličná para analizar la logística de la planta y diseñar un plan maestro a largo plazo centrado en un nuevo almacén de expedición central.

Resultado

El concepto seleccionado consolida el movimiento de materiales y libera espacio de producción para el crecimiento futuro, al tiempo que reduce los inventarios y las mermas.

Sobre AL INVEST Břidličná

AL INVEST Břidličná es un importante productor europeo, y el mayor checo, de materiales de embalaje de aluminio y productos semielaborados laminados con más de 90 años de experiencia. La empresa forma parte del Grupo MTX y opera en Břidličná con la división Tapa Tábor. Emplea a unas 1.000 personas en la República Checa.

≈1.000 empleados

Más de 90 años de fabricación de aluminio

2 centros en Chequia, Břidličná y Tábor

Reto inicial

La baja productividad logística, los altos inventarios y las cancelaciones de materiales estaban limitando las operaciones en tres divisiones de producción.

Objetivo del proyecto

Crear un concepto de planta a largo plazo que elimine ineficiencias, optimice los flujos internos y respalde el crecimiento de la capacidad.

Solución

Un plan maestro para tres divisiones

Evaluamos el estado actual, desarrollamos múltiples variantes del plan maestro de la planta y detallamos el concepto seleccionado con distribuciones, procesos y respaldo de ROI.

01

Análisis de diagnóstico

del estado actual para localizar cuellos de botella y pérdidas.

02

Diseño de varias variantes del plan maestro

para simplificar los flujos de materiales y eliminar las ineficiencias.

03

Evaluación conjunta con el cliente

y selección del concepto centrado en un almacén de expedición central para consolidar los flujos de salida y liberar espacio de producción.

04

Detallado del concepto seleccionado

incluyendo flujos de materiales, definiciones de procesos, diseños y visualizaciones de almacenes, y cálculos de ROI para guiar las decisiones de inversión.

Soluciones implementadas

Estudio de viabilidad y caso de negocio

Cálculo de OPEX, CAPEX y ROI

Impacto

Listo para el crecimiento con un concepto logístico claro y respaldado por datos

Hoja de ruta compartida

Alineado en tres divisiones.

Caso de inversión claro

Listo con cálculos de ROI y diseños visualizados.

Diseñemos un concepto logístico escalable

Si su planta tiene problemas con inventarios altos, cancelaciones o limitaciones de espacio, podemos identificar los problemas y crear un plan maestro con un retorno de la inversión claro. Hablemos de sus opciones de intralogística y almacenamiento.

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Abordamos muchos desafíos de la cadena de suministro

Almacén automatizado en Plzeňský Prazdroj

Diseño e implementación de un almacén de gran altura totalmente automatizado con 42.000 posiciones para respaldar la expansión de la producción.

42.000 posiciones de palets

AS / RS totalmente automatizado

Implementación de extremo a extremo

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Rediseño de la planificación de la producción para Alinvest

Identificamos productos semiacabados adecuados para la fabricación contra stock y establecimos niveles de stock óptimos, mejorando la flexibilidad de producción y reduciendo el tiempo de entrega en productos seleccionados hasta en 3 semanas.

Reducción del plazo de entrega en productos seleccionados de hasta 3 semanas

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