Embalaje y papel
Flujos consolidados, más espacio para crecer
Logio se asoció con AL INVEST Břidličná para analizar la logística de la planta y diseñar un plan maestro a largo plazo centrado en un nuevo almacén de expedición central.
Resultado
El concepto seleccionado consolida el movimiento de materiales y libera espacio de producción para el crecimiento futuro, al tiempo que reduce los inventarios y las mermas.
Sobre AL INVEST Břidličná
AL INVEST Břidličná es un importante productor europeo, y el mayor checo, de materiales de embalaje de aluminio y productos semielaborados laminados con más de 90 años de experiencia. La empresa forma parte del Grupo MTX y opera en Břidličná con la división Tapa Tábor. Emplea a unas 1.000 personas en la República Checa.
≈1.000 empleados
Más de 90 años de fabricación de aluminio
2 centros en Chequia, Břidličná y Tábor
Reto inicial
La baja productividad logística, los altos inventarios y las cancelaciones de materiales estaban limitando las operaciones en tres divisiones de producción.
Objetivo del proyecto
Crear un concepto de planta a largo plazo que elimine ineficiencias, optimice los flujos internos y respalde el crecimiento de la capacidad.
Solución
Un plan maestro para tres divisiones
Evaluamos el estado actual, desarrollamos múltiples variantes del plan maestro de la planta y detallamos el concepto seleccionado con distribuciones, procesos y respaldo de ROI.
Soluciones implementadas
Estudio de viabilidad y caso de negocio
Cálculo de OPEX, CAPEX y ROI
Impacto
Listo para el crecimiento con un concepto logístico claro y respaldado por datos
Hoja de ruta compartida
Alineado en tres divisiones.
Caso de inversión claro
Listo con cálculos de ROI y diseños visualizados.
Diseñemos un concepto logístico escalable
Si su planta tiene problemas con inventarios altos, cancelaciones o limitaciones de espacio, podemos identificar los problemas y crear un plan maestro con un retorno de la inversión claro. Hablemos de sus opciones de intralogística y almacenamiento.
Abordamos muchos desafíos de la cadena de suministro
Escenarios de estrategia de distribución para Plzeňský Prazdroj
Logio modeló la red de distribución existente de Plzeňský Prazdroj y preparó varios escenarios de distribución futuros, cada uno con un estudio de viabilidad y una evaluación del impacto de los KPI. Esto proporcionó una base factual para elegir una estrategia que mejora la competitividad y gestiona hasta el 80 % de los costes logísticos, a la vez que reduce el riesgo de errores multimillonarios.
Comparación clara de varios escenarios futuros de estrategia de distribución
Se evaluó la viabilidad y el impacto de los KPI para cada opción de distribución
Hasta el 80 por ciento de los costos logísticos se cubren a través de la estrategia de distribución elegida
Estrategia logística para Bonavita
Validamos el plan de almacén de Bonavita, elaboramos una estrategia logística a 10 años y recomendamos la externalización de las exportaciones en lugar de una nueva construcción, mejorando la flexibilidad y reduciendo el riesgo a largo plazo.