Electrical & Lighting Equipment Manufacturing
Shorter lead times and simpler production
Logio partnered with Modus to redesign production planning and scheduling and to streamline semi‑finished inventory.
Outcome
Fewer production phases and a significantly reduced set of semi‑finished blanks improved flow and shortened order‑to‑delivery times.
Semi‑finished variants
-0%
Lead time reduced
from 0 weeks
About Modus
Modus je český výrobce profesionálních svítidel, aktivní od roku 1994 a patří mezi přední výrobce a exportéry v zemi. Sídlo a prodej jsou v Jinočanech u Prahy, výroba a technická podpora po celé České republice.
Founded: 1994
Scale: 25,000 luminaires produced per week
Team size: 250–499 employees (2023)
Initial challenge
Modus faced long delivery times and inefficient planning across a weekly output of approximately 25,000 products. Inventory of semi‑finished parts was complex and created waste in production.
Project goal
Increase information support for planning, reduce the number of production stages, and define a smaller set of semi‑finished items to stock in order to shorten end‑to‑end lead time.
Solution
Redesign production planning and scheduling
Solutions implemented
Design KPI a monitoring výkonu
Kapacitní plánování
Impact
Simpler flow, faster delivery.
Slimmer semi‑finished portfolio
Reduced blanks from about 6,000 to 1,700, cutting complexity in planning and storage.
Fewer production phases
Simplified routing that reduces handovers and waiting.
Shorter end‑to‑end lead time
Faster order‑to‑handover through better scheduling and inventory setup.
Less waste in production
Fewer variants and clearer routings reduce rework and idle time.
Scalable method
The route‑modeling approach can be replicated across other Coop units and retail chains.
We tackled many supply chain challenges
Distribuční strategie pro Plzeňský Prazdroj
Logio vymodeloval stávající distribuční síť Plzeňského Prazdroje a připravil několik scénářů budoucí distribuce, každý s analýzou proveditelnosti a hodnocením dopadu na KPI. Výsledkem byl fakticky podložený základ pro výběr strategie, která zvyšuje konkurenceschopnost a pokrývá až 80 % logistických nákladů při snížení rizika chyb za stovky milionů korun.
Přehledné porovnání několika scénářů budoucí distribuční strategie
Proveditelnost a dopad na KPI zhodnoceny pro každou distribuční variantu
Zvolená distribuční strategie pokrývá až 80 % logistických nákladů